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Planejamento e Gestão de Projetos (Preditiva)

Aprenda a planejar e gerenciar projetos usando as melhores práticas da abordagem Preditiva.

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About the Course

Você sabia que 76% dos projetos do mundo inteiro falham e o principal motivo é a deficiência em sua gestão?

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Habilidades de gestão de projetos são aplicáveis em todos os setores do mercado e, por isso, são também as mais relevantes que você pode desenvolver para crescer mais rápido e ter sucesso profissional na sua área de atuação.

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## CURSO DE GESTÃO DE PROJETOS MAIS VENDIDO DO MUNDO, COM MAIS DE 40.000 ALUNOS

SEM DÚVIDA, este é o curso de Gestão de Projetos mais simples, completo, prático e objetivo que você encontrará na internet. 

Você dominará não apenas o método preditivo para gerenciamento de projetos, mas também tudo o que precisa para ser alguém diferenciado, reconhecido e capaz de conquistar grandes oportunidades no mercado de trabalho.

Este é um curso extremamente inovador, prático e 100% online que vai ensinar passo a passo como criar planejamentos profissionais e bem sucedidos utilizando técnicas especiais de gestão de projetos e tarefas.

ALERTA.: se você gosta de muita teoria, decoreba e "blá blá blá" difícil até mesmo de entender, cuidado. Este curso é extremamente simples e prático, onde você entenderá tudo rápido e facilmente, receberá modelos prontos para aplicar nos seus projetos e gerenciará um projeto simulado do início ao fim utilizando a ferramenta mais procurada do mundo para planejamento de projetos.

Níveis acima dos cursos (superficiais e teóricos, feitos para quem busca mais um certificado) que encontramos hoje pela internet, este curso foca na aplicação de técnicas de planejamento e gestão para solucionar as principais deficiências das empresas atualmente no mercado, ensinando o passo-a-passo para planejar projetos com precisão, gerenciar a sua execução, aumentar a produtividade, reduzir custos, eliminar horas extras e, como resultado natural, aumentar o lucro dos negócios.

Faça esse curso se você quer:

. DOMINAR as principais técnicas da gestão de projetos, as quais lhe trarão melhores OPORTUNIDADES e aumentarão o seu VALOR no mercado, independente da sua área de atuação;

. Ser RECONHECIDO e BEM REMUNERADO no mercado de trabalho, dominando algo que menos de 5% dos profissionais dominam;

. Ser capaz de PLANEJAR e GERENCIAR projetos na metodologia mais utilizada do mundo;

. Desenvolver habilidades de LIDERANÇA, COMUNICAÇÃO e PRODUTIVIDADE;

. Assumir POSIÇÕES RELEVANTES e de liderança nos projetos onde trabalhar;

. Escolher onde trabalhar, sendo alguém DIFERENCIADO e ACIMA DA MÉDIA no mercado de trabalho.

Resultado de anos de consultorias em empresas de diversas áreas que apresentam problemas e dificuldades comuns e que, facilmente, podem ser solucionadas através da aplicação de técnicas de gerenciamento de projetos, mesmo que você não saiba nada sobre o assunto hoje.

## POR GUSTAVO FARIAS, INSTRUTOR #1 NO MUNDO EM CURSOS ONLINE NA ÁREA DE NEGÓCIOS, COM MAIS DE 200.000 ALUNOS

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TESTEMUNHOS (O que os alunos dizem sobre este curso?)

"Curso muito completo! O professor é muito claro e didático. Os cursos extras também são muito bons! Indico a qualquer pessoa, independente de sua profissão. Alguns conhecimentos são aplicáveis até mesmo na vida pessoal." - Alison Lucas

"Termino super motivada, inspirada e muito melhor orientada para os desafios que tenho pela frente. É um curso bastante completo, rico em informação sobre todos os tópicos, em materiais e ferramentas para implementar na prática. Excelente professor, orador e com bastante domínio." - Paula Araújo

"Excedeu as minhas expectativas, a metodologia, a dinâmica, as ferramentas e as explicações com práticas passo a passo, foram muito elucidativas. Estou em mais dois outros cursos EAD, cursos estes, que leio e releio apostilas mas não fixou a aprendizagem como este de Gustavo. Assim como recebi o convite para realizar este curso, de imediato já convidei outras pessoas para esta oportunidade. Quero parabenizar o Jovem Mestre Gustavo (considerando-o já um amigo) pela maneira simples e completa e objetiva que fez deste curso um dos melhores que já participei." - Saulo Guilherme

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[CONTE COMIGO] Eu respondo 100% dos meus alunos em no máximo 24 horas.

Course Content

  • 1. Introdução
  • 2. Você foi, é e sempre será um gerente de projetos
  • 1. As fases de um projeto e a sua mentalidade sobre elas
  • 2. O que precisa ser gerenciado: Introdução
  • 3. O que precisa ser gerenciado (as 10 áreas de conhecimento) - Parte 01
  • 4. O que precisa ser gerenciado (as 10 áreas de conhecimento) - Parte 02
  • 5. que precisa ser gerenciado: Lições
  • 6. Meu conselho pra você
  • 7. A tripla restrição e como utilizá-la na tomada de decisões
  • 8. Super dica
  • 9. Aula extra: Como planejar qualquer coisa - Parte 01
  • 10. Aula extra: Como planejar qualquer coisa - Parte 02
  • 1. Introdução
  • 2. Termo de abertura
  • 3. Definindo o DNA do projeto - Parte 01
  • 4. Definindo o DNA do projeto - Parte 02
  • 5. A justificativa do projeto
  • 6. Mapeando as partes interessadas
  • 7. Partes interessadas: Poder x influência
  • 8. Partes interessadas: Definindo ações de engajamento
  • 9. Reunião de Kickoff: Inspirando sua equipe
  • 10. Reunião de Kickoff: Na prática
  • 11. Reunião de Lições Aprendidas: Eliminando prejuízos de estimação
  • 12. Reunião de Lições Aprendidas: Outro exemplo prático
  • 13. Reunião de Lições Aprendidas: Orientações finais sobre como fazer
  • 14. Soft Skills: Comentários finais
  • 1. Relembrando o que é o escopo do projeto
  • 2. A dificuldade de definir o escopo de um projeto
  • 3. Definindo o escopo: Foco nas necessidades
  • 4. Definindo o escopo: Ferramenta para gestão dos requisitos
  • 5. Definindo o escopo: Construindo a declaração de escopo
  • 6. Obtendo segurança e evitando prejuízos através de premissas
  • 7. Obtendo segurança e evitando prejuízos através de restrições
  • 8. Obtendo segurança e evitando prejuízos através do escopo excluído
  • 9. Como lidar com mudanças de escopo no meio do projeto
  • 10. Ferramenta gratuita para gerenciar mudanças
  • 11. Termo de abertura: Continuação
  • 1. As incertezas em um projeto
  • 2. O que é um risco e como lidar com ele
  • 3. Como identificar os riscos
  • 4. Como identificar riscos com a EAR
  • 5. Como identificar riscos: Não faça sozinho
  • 6. Como identificar riscos: Perfis das pessoas
  • 7. Registrando os riscos
  • 8. [Super dicas] Identificando riscos
  • 9. Avaliando os riscos: Introdução
  • 10. Avaliando os riscos: Fazendo a análise quantitativa
  • 11. Avaliando os riscos: Filtrando os riscos prioritários
  • 12. Matriz de riscos
  • 13. Avaliação de riscos - Exercício online
  • 1. Introdução
  • 2. Definição: Passo a passo
  • 3. Planejamento: Passo a passo
  • 4. Execução e monitoramento: Passo a passo
  • 5. Encerramento: Passo a passo
  • 6. Considerações finais