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OKR na Prática | O Guia Completo

Definitivamente o mais completo: OKR, Scrum, Kanban e Liderança. Tudo na prática com cenários reais.

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About the Course

Você gostaria que cada pensamento e hora trabalhada na sua empresa, do estagiário ao diretor, estivessem 100% alinhados com o cumprimento dos objetivos estratégicos da organização?

Gostaria de ver as suas equipes sendo altamente produtivas e motivadas, trabalhando em total sinergia e não se preocupando apenas em cumprir com suas rotinas, mas sim buscando atingir os objetivos de crescimento do negócio?


A Metodologia OKR é a forma mais eficiente de você conseguir isto e muito mais.

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O OKR (Objectives and Key Results) é uma abordagem ágil que cria uma conexão direta entre o estratégico e o operacional da sua empresa, fazendo com que todos os colaboradores saibam exatamente como eles podem contribuir para que a organização com um todo avance.


É uma metodologia que envolve a definição de objetivos e metas compartilhadas com todas as equipes da empresa e com o foco totalmente voltado para resultados concretos que farão o negócio crescer.

É ainda o melhor caminho para se atingir o pico da produtividade em suas equipes, de modo a evitar desperdícios de tempo, recursos e garantir o atingimento dos principais objetivos do negócio.


Dada a efetividade de suas técnicas e simplicidade de implantação, o OKR tem sido essencial para alavancar o crescimento de organizações das mais diversas áreas do mercado.

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SEM DÚVIDA, este é o curso de OKR mais simples, completo, prático e objetivo que você encontrará na internet. É ainda o único curso que vai além e traz gratuitamente vários outros cursos extras para sua formação complementar que potencializarão seus resultados: Scrum, Kanban e Liderança.


ALERTA.: se você gosta de muita teoria, decoreba e "blá blá blá" difícil até mesmo de entender, cuidado. Este curso é extremamente simples e prático, onde você entenderá tudo rápido e facilmente, recebendo modelos prontos para aplicar na sua empresa.

Níveis acima dos cursos (superficiais e teóricos, feitos para quem busca mais um certificado) que encontramos hoje pela internet, este curso foca na aplicação de técnicas ágeis para solucionar as principais deficiências das empresas atualmente no mercado, ensinando o passo-a-passo para planejar, gerenciar e atingir seus objetivos com segurança, aumentar a produtividade, reduzir custos, eliminar horas extras e, como resultado natural, aumentar o lucro dos negócios.

Faça esse curso se você quer:

. DOMINAR as técnicas do OKR, as quais lhe trarão melhores OPORTUNIDADES e aumentarão o seu VALOR no mercado, independente da sua área de atuação;

. Ser RECONHECIDO e BEM REMUNERADO no mercado de trabalho, dominando algo que menos de 5% dos profissionais dominam;

. Liderar/Participar ativamente de transformações ágeis na sua empresa;

. Ser capaz de PLANEJAR e GERENCIAR projetos e operações em uma abordagem ágil e inovadora;

. Desenvolver habilidades de LIDERANÇA, COMUNICAÇÃO e PRODUTIVIDADE;

. Assumir POSIÇÕES RELEVANTES e de liderança onde trabalhar;

. Escolher onde trabalhar, sendo alguém DIFERENCIADO e ACIMA DA MÉDIA no mercado de trabalho.


Resultado de anos de consultorias em empresas de diversas áreas que apresentam problemas e dificuldades comuns e que, facilmente, podem ser solucionadas através da aplicação de técnicas ágeis, mesmo que você não saiba nada sobre o assunto hoje.

---> "O que me levou a reconhecimentos e trabalhos internacionais e o que aplico nos grandes projetos foram EXATAMENTE estas mesmas técnicas de gestão que você aprenderá neste curso. Este curso foi preparado para transformar sua vida. Se você realmente se dedicar, SEM DÚVIDA, não há como ter um resultado diferente deste. Permita-me lhe provar isto." Gustavo Farias.


## POR GUSTAVO FARIAS, INSTRUTOR #1 NO MUNDO EM CURSOS ONLINE NA ÁREA DE NEGÓCIOS, COM MAIS DE 250.000 ALUNOS


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TESTEMUNHOS (O que os alunos dizem sobre os cursos de Gustavo?)


"Este curso vale 1 milhão de reais! Posso dizer tranquilamente que este curso está mudando a minha vida!" - Gabriel Paiva


"Wow!!! Parabéns Prof. Gustavo!! Sua didática é incrível, super objetiva, baseada em exemplos práticos, o que é muito importante quando se quer passar um conhecimento e, você o fez com excelência." - Adriane Belle


"Curso muito completo! O professor é muito claro e didático. Os cursos extras também são muito bons! Indico a qualquer pessoa, independente de sua profissão. Alguns conhecimentos são aplicáveis até mesmo na vida pessoal." - Alison Lucas


"Excedeu as minhas expectativas, a metodologia, a dinâmica, as ferramentas e as explicações com práticas passo a passo, foram muito elucidativas. Estou em mais dois outros cursos EAD, cursos estes, que leio e releio apostilas mas não fixou a aprendizagem como este de Gustavo. Assim como recebi o convite para realizar este curso, de imediato já convidei outras pessoas para esta oportunidade. Quero parabenizar o Jovem Mestre Gustavo (considerando-o já um amigo) pela maneira simples e completa e objetiva que fez deste curso um dos melhores que já participei." - Saulo Guilherme


"Curso muito bom, com exemplos de fácil compreensão. Assuntos divididos por vídeos com curta duração o que não torna cansativo realiza-lo." - Daiane Viero

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[CONTE COMIGO] Eu respondo 100% dos meus alunos em no máximo 24 horas.

Course Content

  • 1. Introdução
  • 2. A improdutividade nas empresas
  • 3. O poder do OKR
  • 4. O que é OKR
  • 5. Exercícios
  • 1. Estrutura e componentes do OKR
  • 2. Ferramenta a ser utilizada (aprendizado prático e imersivo)
  • 3. Exercícios
  • 1. Introdução
  • 2. O DNA de um objetivo
  • 3. Níveis de objetivos - OKRs
  • 4. Periodicidade
  • 5. Exercícios
  • 1. O DNA de um Key Result
  • 2. Outras características de um Key Result
  • 3. Níveis de agressividade
  • 4. Como não definir Key Results
  • 5. Medindo o atingimento dos Key Results (ferramenta inclusa)
  • 6. Exercícios
  • 1. O DNA de uma iniciativa
  • 2. Como surgem as iniciativas
  • 3. Registrando iniciativas na planilha de OKR
  • 4. Gestão de iniciativas - Tarefas
  • 5. Exercícios
  • 1. Introdução
  • 2. O que é KPI
  • 3. KPI x Key Result
  • 4. Exercícios
  • 1. [Perigo!] Trabalho duro vs resultado
  • 2. OKR compartilhado vs OKR interno
  • 3. Planejamento estratégico x OKRs
  • 4. OKR x cultura organizacional - Benefícios
  • 5. Exercícios
  • 1. Introdução
  • 2. O ciclo de vida dos OKRs
  • 3. Reunião de Check-in - Objetivos
  • 4. Reunião de Check-in - Como fazer
  • 5. Recomendações para implantação de OKRs
  • 6. OKR Master
  • 7. Erros comuns ao implantar OKR
  • 8. [Aula extra] OKR na admissão - Onboarding
  • 9. Exercícios
  • 1. Palavras finais