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Liderança e Gestão de Pessoas

Aprenda os Fundamentos Chaves Para se Tornar um Líder Inspirador.

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About the Course

Você sabia que mais de 76% dos projetos do mundo inteiro falham e uma das principais causas é "Liderança pouco efetiva"?

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Habilidades de liderança e comunicação são as mais relevantes que você pode desenvolver para se diferenciar e ter sucesso profissional e na vida pessoal.

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ALERTA.: se você gosta de muita teoria, decoreba e "blá blá blá" difícil até mesmo de entender, cuidado. Este curso é extremamente simples e prático, onde você entenderá tudo rápido e facilmente, praticando as técnicas ensinadas degrau a degrau e com situações da vida real.

Desenvolva a sua comunicação, motive a sua equipe e seja um líder inspirador!

Após este curso, você saberá o caminho que precisa seguir para tornar-se um líder de sucesso, mesmo que hoje você não saiba NADA sobre o assunto e até mesmo ache que não tem perfil para ser um bom líder.

Com uma linguagem simples, muita motivação, exemplos práticos e realistas, você aprenderá várias técnicas que te ajudarão nos primeiros passos para ser um líder de sucesso e fazer uma excelente gestão de equipes.

Praticando os ensinamentos que te darei neste curso, SEM DÚVIDA, você será totalmente capaz de desenvolver a sua liderança e conquistar novas oportunidades em sua vida e carreira profissional.

E como um líder está negociando constantemente com sua equipe, cliente e outros, você receberá um extra mais que especial: um curso completo de negociação, onde receberá dicas valiosas que complementarão o seu perfil e habilidades enquanto líder.

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TESTEMUNHOS (O que os alunos dizem sobre os cursos de Gustavo?)

"Este curso vale 1 milhão de reais! Posso dizer tranquilamente que este curso está mudando a minha vida!" - Gabriel Paiva

"Muito bom!! O cara fala super bem e claramente, me motivou a ser um bom líder, além de me ensinar muita coisa que posso levar para toda vida! Gostei bastante e recomendo!!"

"Wow!!! Parabéns Prof. Gustavo!! Sua didática é incrível, super objetiva, baseada em exemplos práticos, o que é muito importante quando se quer passar um conhecimento e, você o fez com excelência." - Adriane Belle

"O professor é muito claro e didático. Indico a qualquer pessoa, independente de sua profissão. Alguns conhecimentos são aplicáveis até mesmo na vida pessoal." - Alison Lucas

"Muito bom! Por ser um curso intensivo, as aulas são abordadas de forma objetiva, porém rica em conteúdo. Obrigado."

"Curso muito bom, com exemplos de fácil compreensão. Assuntos divididos por vídeos com curta duração o que não torna cansativo realiza-lo." - Daiane Viero

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[CONTE COMIGO] Eu respondo 100% dos meus alunos em no máximo 24 horas.

Course Content

  • 1. Introdução
  • 2. Por que saber liderar é tão DIFÌCIL?
  • 3. “Dom da liderança”?
  • 4. Exercícios
  • 1. Líder x Chefe
  • 2. Perfis de liderança
  • 3. Qual perfil de líder as empresas preferem?
  • 4. Você completo e flexível
  • 5. Exercícios
  • 1. Como será este curso daqui em diante
  • 2. Formação em Escuta Ativa
  • 3. Formação em Comunicação
  • 4. Formação em Negociação
  • 5. Formação em Produtividade Pessoal
  • 6. Formação em Gestão de Projetos
  • 7. [Motivação] Introdução
  • 8. [Motivação] Como se manter motivado – Técnica I
  • 9. [Motivação] Como se manter motivado – Técnica II
  • 10. [Motivação] Como se manter motivado – Técnica III
  • 11. Auto responsabilidade: é tudo culpa minha?
  • 12. Auto responsabilidade: virando a chave!
  • 13. A PRINCIPAL habilidade de um líder
  • 14. Exercícios
  • 1. Maslow não resolve? =O
  • 2. O Efeito Hawthorne
  • 3. [Kick-off] Na prática!
  • 4. [Kick-off] Como engajar a equipe desde o início
  • 5. Reconhecimento: como engajar a equipe em todo tempo
  • 6. Reconhecimento: na prática!
  • 7. Exercícios
  • 8. [Aula Extra] Reconhecimento x Reciprocidade
  • 9. Planejamentos e estimativas em conjunto
  • 10. Informações e envolvimentos estratégicos
  • 11. Empoderamento
  • 12. Conectando-se com o seu time
  • 13. Seja disponível
  • 14. Pessoas diferentes <> Motivações diferentes
  • 15. Exercícios
  • 16. Testemunho
  • 17. Quizzes
  • 1. Introdução
  • 2. Eliminando falhas e padronizando a eficiência
  • 3. Outro exemplo prático
  • 4. Orientações sobre como fazer
  • 5. Quizzes
  • 1. Introdução
  • 2. Tipos de delegação: Controladora
  • 3. Controladora? Sério?
  • 4. Tipos de delegação: Explosiva
  • 5. Tipos de delegação: Equilibrada
  • 6. A forma ideal de delegar
  • 7. Quizzes
  • 1. Por que avaliar?
  • 2. O que deve ser avaliado?
  • 3. Ferramenta para avaliação de desempenho e feedback
  • 4. O que é um feedback eficaz
  • 5. Como se preparar para dar um feedback
  • 6. Como dar um feedback eficaz
  • 7. O que não fazer ao dar um feedback
  • 8. [Dica EXTRA] Pedindo feedback e conquistando sua equipe
  • 9. Quando avaliar?
  • 10. Como tomar decisões justas na hora de reconhecer, promover ou demitir?
  • 11. [Consultoria] Visão geral do processo de avaliação e desempenho e como implantar
  • 12. Exercícios
  • 1. Quanto custam as reuniões?
  • 2. Quando não fazer reuniões
  • 3. Como organizar uma reunião
  • 4. Como conduzir uma reunião
  • 5. Como concluir uma reunião
  • 6. [Dica EXTRA] Não seja o chato da reunião (para reuniões não lideradas por você)
  • 7. Exercícios
  • 1. Líder x Camaleão: se adeque ao contexto cultural
  • 2. Tipos de cultura
  • 3. Exercício
  • 4. O que fazer quando identificar (e não SE identificar com) a cultura da empresa
  • 5. Exercícios
  • 1. Introdução
  • 2. Quando você é um novo líder na empresa
  • 3. Quando você pegou o projeto no meio do caminho
  • 4. Quando a equipe não está correspondendo
  • 5. Quando o prazo vai estourar
  • 6. Quando você leva muita pressão do seu chefe
  • 7. Exercícios
  • 1. Não é com o RH, é com você!
  • 2. Avaliando a necessidade de contratação
  • 3. Definindo a oportunidade
  • 4. [Entrevista] Você tem noção de verdade?
  • 5. [Entrevista] Como se preparar
  • 6. [Entrevista] Modelo de roteiro (pronto pra uso imediato)
  • 7. [Entrevista] Como entrevistar
  • 8. [Entrevista] Dando o feedback
  • 9. Como reter um talento pro longo prazo, desde a entrevista
  • 10. Quanto custa contratar a pessoa errada
  • 11. Como demitir um funcionário
  • 12. Exercícios
  • 1. Introdução
  • 2. Idioma
  • 3. Respeito acima de tudo
  • 4. Cuidados com a comunicação
  • 5. Os benefícios de uma equipe multicultural
  • 6. Sim, liderança é universal!
  • 7. Exercícios
  • 1. Introdução
  • 2. Comunicação - Parte 01
  • 3. Comunicação - Parte 02
  • 4. Empatia
  • 5. Gestão de tarefas
  • 6. Exercícios
  • 1. O que é o Desafio dos 7 Dias
  • 2. [Dia 01] Escreveu, Cumpriu!
  • 3. [Dia 02] Encontre 3 mentores!
  • 4. [Dia 03] Reconheça, sempre!
  • 5. [Dia 04] Seja Grato
  • 6. [Dia 05] Quando tiver oportunidade para liderar, LIDERE!
  • 7. [Dia 06] Apenas Ouça
  • 8. [Dia 07] Domine e Aplique!
  • 1. Palavras finais