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Gestão Ágil com Scrum COMPLETO

Aprenda SCRUM na prática, simulando um projeto real do início ao fim.

47 Lessons
3h53
LANDING_PRODUCT.SUBS_STATUS.NO_SUB

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About the Course

Você sabia que 76% dos projetos do mundo inteiro falham e o principal motivo é a deficiência em sua gestão?

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Habilidades de gestão de projetos são aplicáveis em todos os setores do mercado e, por isso, são também as mais relevantes que você pode desenvolver para crescer mais rápido e ter sucesso profissional na sua área de atuação.

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## CURSO DE SCRUM MAIS VENDIDO DO MUNDO em PT, COM MAIS DE 50.000 ALUNOS

SEM DÚVIDA, este é o curso de SCRUM mais simples, completo, prático e objetivo que você encontrará na internet.

Neste curso, você não apenas aprenderá sobre o Scrum e seus papéis essenciais, mas também irá aprender quais são e como desenvolver as habilidades para assumir os papéis de Scrum Master ou Product Owner, multiplicando as suas oportunidades no mercado.

ALERTA.: se você gosta de muita teoria, decoreba e "blá blá blá" difícil até mesmo de entender, cuidado. Este curso é extremamente simples e prático, onde você entenderá tudo rápido e facilmente, receberá modelos prontos para aplicar nos seus projetos e gerenciará um projeto simulado com scrum do início ao fim utilizando um sistema online de gestão de projetos.

Você dominará não apenas o método agile para gerenciamento de projetos, mas também tudo o que precisa para ser alguém diferenciado, reconhecido e capaz de conquistar grandes oportunidades no mercado de trabalho.

Este é um curso extremamente inovador, prático e 100% online que vai ensinar passo a passo como planejar e gerenciar projetos de forma profissional e bem sucedida utilizando a melhor metodologia ágil do mundo: SCRUM (Scrum Agile).

Níveis acima dos cursos (superficiais e teóricos, feitos para quem busca mais um certificado) que encontramos hoje pela internet, este curso foca na aplicação de técnicas ágeis para solucionar as principais deficiências das empresas atualmente no mercado, ensinando o passo-a-passo para planejar e gerenciar projetos com precisão, aumentar a produtividade, reduzir custos, eliminar horas extras e, como resultado natural, aumentar o lucro dos negócios.

Faça esse curso se você quer:

DOMINAR as técnicas do SCRUM, as quais lhe trarão melhores OPORTUNIDADES e aumentarão o seu VALOR no mercado, independente da sua área de atuação;

. Ser RECONHECIDO BEM REMUNERADO no mercado de trabalho, dominando algo que menos de 5% dos profissionais dominam;

. Ser capaz de PLANEJAR e GERENCIAR projetos em uma abordagem ágil e inovadora;

. Desenvolver habilidades de LIDERANÇACOMUNICAÇÃO e PRODUTIVIDADE;

. Assumir POSIÇÕES RELEVANTES e de liderança nos projetos onde trabalhar;

. Participar ativamente de transformações ágeis na sua empresa;

Escolher onde trabalhar, sendo alguém DIFERENCIADO e ACIMA DA MÉDIA no mercado de trabalho;

. Aprender e desenvolver as habilidades para assumir os papéis de Scrum Master ou Product Owner.

## POR GUSTAVO FARIAS, INSTRUTOR #1 NO MUNDO EM CURSOS ONLINE NA ÁREA DE NEGÓCIOS, COM MAIS DE 200.000 ALUNOS

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TESTEMUNHOS (O que os alunos dizem sobre este curso?)

"A didática do professor é excelente! Trabalha muito em cima de exemplos práticos do dia a dia. Graças a esse curso consegui implementar o Scrum na empresa onde trabalho e ajudar bastante na gerência de projetos. Sem contar os mini cursos que achei que era só "encheção" de linguiça mas que são realmente muito bons!" - Daniel Fernandes

"Curso muito bom, com exemplos de fácil compreensão. Assuntos divididos por vídeos com curta duração o que não torna cansativo realiza-lo. Também achei válido a liberação de acesso ao Proj4me, permitindo o acompanhamento prático do curso." - Daiane Viero

"Eu não tinha noção nenhuma da metodologia ágil, sai com uma visão muito clara de quando e onde posso fazer uso do aprendizado. Obrigada." - Bianca de Fazzio

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[CONTE COMIGO] Eu respondo 100% dos meus alunos em no máximo 24 horas.

Course Content

  • 1. Introdução
  • 1. Você foi, é e sempre será um gerente de projetos
  • 1. Antes do Ágil, entenda a Gestão Tradicional de Projetos
  • 2. Quando é melhor utilizar a Gestão "Tradicional" de Projetos?
  • 3. A Gestão "Ágil" de Projetos
  • 4. Tradicional x Ágil: qual o melhor?
  • 5. Exercícios
  • 1. O que é e como funciona o SCRUM?
  • 2. O fluxo do Scrum
  • 3. Equipe, papéis e responsabilidades: Introdução
  • 4. Equipe, papéis e responsabilidades: Dono do produto
  • 5. Equipe, papéis e responsabilidades: Scrum Master
  • 6. Equipe, papéis e responsabilidades: Equipe Scrum
  • 7. Scrum em projetos grandes?
  • 8. Exercícios
  • 1. Princípio #1: Controle empírico de processos
  • 2. Princípio #2: Auto-organização
  • 3. Princípio #3: Colaboração
  • 4. Princípio #4: Priorização baseada em valor
  • 5. Princípio #5: Time-boxing
  • 6. Princípio #6: Iterativo-incremental
  • 7. Vantagens do Scrum
  • 8. Quizzes
  • 1. O Projeto Modelo
  • 2. Definindo a visão do projeto - Parte 01
  • 3. Definindo a visão do projeto - Parte 02
  • 4. Definindo a Equipe Scrum: Introdução
  • 5. Definindo a Equipe Scrum: Scrum Master
  • 6. Definindo a Equipe Scrum: Dono do Produto
  • 7. Definindo a Equipe Scrum: Time Scrum
  • 8. Backlog do Produto: identificando as necessidades das partes interessadas
  • 9. Backlog do Produto: coletando histórias de usuário
  • 10. Backlog do Produto: registrando histórias de usuário no sistema
  • 11. Backlog do Produto: definindo prioridades
  • 12. Criando o planejamento de release
  • 13. [Aula extra] Como definir um bom objetivo - Parte 01
  • 14. [Aula extra] Como definir um bom objetivo - Parte 02
  • 15. Exercícios
  • 1. Refinando o backlog antes de planejar a sprint
  • 2. Planejando a próxima sprint
  • 3. Criando e estimando as tarefas
  • 4. Exercícios
  • 1. Criando os entregáveis
  • 2. Reunião diária: como fazer
  • 3. Reunião diária: elementos chaves
  • 4. Refinando o backlog: imprevistos na sprint e requisitos emergentes
  • 5. Exercícios
  • 1. Revisão da sprint: entregando valor e obtendo aprovação
  • 2. Retrospectiva da sprint: evitando erros recorrentes através de lições aprendidas
  • 3. Exercícios
  • 1. "Entregando os entregáveis"
  • 2. Retrospectiva do projeto: evitando erros recorrentes através de lições aprendidas
  • 1. [Extra] Sistema online de gestão de projetos e tarefas
  • 2. Palavras finais: como transformar o aprendizado deste curso em oportunidades